Lista planowanych aktywności dla studentów koła naukowego „Manedżer”

1. Warsztaty i Szkolenia: Organizowanie regularnych warsztatów i szkoleń z różnych aspektów zarządzania, takich jak zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie finansami, marketing, zarządzanie projektami, itp.

• Organizacja warsztatów z zarządzania projektami, gdzie uczestnicy uczą się stosować metodyki Agile i Scrum.
• Szkolenia z zakresu analizy finansowej, na przykład analiza bilansu firmy czy zarządzanie budżetem.

2. Spotkania z Ekspertami: Zapraszanie doświadczonych menedżerów, przedsiębiorców, konsultantów oraz absolwentów, którzy odnieśli sukces w dziedzinie zarządzania, do podzielenia się swoimi doświadczeniami i wiedzą.

• Cykliczne spotkania pt. "Kawa z Menadżerem", gdzie zapraszani są doświadczeni menedżerowie do dyskusji o wyzwaniach w zarządzaniu zespołami.
• Panel dyskusyjny z absolwentami, którzy dzielą się doświadczeniami z pierwszych lat pracy w roli menedżera.

3. Studia Przypadków: Organizowanie sesji analizy studiów przypadków, które pomagają zrozumieć rzeczywiste problemy i wyzwania zarządzania w różnych branżach.

• Analiza przypadku firmy X, która przeszła restrukturyzację i jak to wpłynęło na jej wyniki.
• Rozwiązywanie realnych problemów biznesowych przedstawionych przez lokalne przedsiębiorstwa.

4. Wizyty Studyjne: Organizacja wycieczek do firm i organizacji, aby zobaczyć, jak teorie zarządzania są stosowane w praktyce.

• Zwiedzanie lokalnej fabryki z rozmowami na temat praktyk zarządzania produkcją.
• Wizyta w nowoczesnym centrum logistycznym, np. Amazon, InPost, aby zobaczyć, jak zarządzane są łańcuchy dostaw.

5. Projekty Konsultingowe: Realizacja projektów dla lokalnych firm lub organizacji non-profit, które mogą korzystać z pomocy w zakresie zarządzania.

• Opracowanie planu marketingowego dla start-upu z branży technologicznej.
• Analiza efektywności procesów biznesowych w małej firmie i proponowanie usprawnień.

6. Konkursy i Symulacje Biznesowe: Uczestnictwo w konkursach zarządzania i symulacjach biznesowych, które rozwijają umiejętności praktyczne i strategiczne myślenie.

• Udział w ogólnopolskich konkursach case study z zakresu zarządzania.
• Organizacja wewnętrznych symulacji prowadzenia firmy w warunkach rynkowych.

7. Publikacje i Badania: Zachęcanie studentów do pisania artykułów, prowadzenia badań i publikowania ich wyników w zakresie zarządzania.

• Przygotowanie i publikacja artykułu na temat wpływu zdalnej pracy na efektywność zespołów.
• Prowadzenie badania ankietowego na temat preferencji kierunków rozwoju wśród młodych menedżerów.

8. Networking i Budowanie Relacji: Organizowanie spotkań networkingowych z absolwentami, profesjonalistami i innymi kołami naukowymi, aby budować profesjonalne kontakty i współpracę.

• Organizacja spotkań z lokalnymi przedsiębiorcami i menedżerami, aby nawiązać kontakty zawodowe.
• Uczestnictwo w targach pracy i branżowych eventach networkingowych.

9. Warsztaty Rozwoju Osobistego: Warsztaty dotyczące umiejętności miękkich, takich jak komunikacja, praca zespołowa, przywództwo, zarządzanie czasem, itp.

• Warsztaty z zarządzania stresem i budowania odporności emocjonalnej w pracy menedżera.
• Treningi z efektywnej komunikacji i budowania autorytetu w zespole.

10. Konferencje i Webinary: Uczestnictwo lub organizacja konferencji i webinarów na tematy związane z zarządzaniem, które mogą dostarczyć najnowszych informacji i trendów w branży.

• Organizacja lub uczestnictwo w konferencji poświęconej innowacjom w zarządzaniu.
• Udział w webinarach z międzynarodowymi ekspertami w dziedzinie zarządzania.